ISaac Education là trung tâm đào tạo và Setup Siêu Thị Mini hoàn thiện gói dịch vụ setup siêu thị trọn gói cho đối tác, khách hàng tại quận Hai Bà Trưng, tp Hà Nội. * Gói dịch vụ: Setup trọn gói * Quy mô: 40m2 * Chuẩn bị: 10 ngày * Thực hiện tại siêu thị: 5 ngày Một số hình ảnh triển khai setup siêu thị mini
Hầu hết những người chưa có kinh nghiệm thường khi setup siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa đều ít nhiều mắc những lỗi và tùy thuộc vào mức độ lỗi nhiều hay ít mà để lại hậu quả lớn hay nhỏ.
Lỗi setup siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa thường gặp
NHỮNG LỖI KHI SETUP SIÊU THỊ MINI, CỬA HÀNG TẠP HÓA
1. Khâu chuẩn bị yếu
Một trong những lỗi thường thấy để setup siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa hoàn chỉnh đó chính là khâu chuẩn bị của những người kinh doanh khá yếu, thậm trí rất nhiều người chủ kinh doanh còn không có bản kế hoạch thực hiện các bước setup siêu thị mini của mình.
Người kinh doanh cần phải lên một kế hoạch, dù là cơ bản nhất những việc cần thực hiện trong quá trình xây dựng cửa hàng bán lẻ của mình.
Ít nhất cũng cần phải thực hiện một số yêu cầu cơ bản liên quan tới:
➡️ Chuẩn bị thông tin nhà cung cấp
➡️ Lập kế hoạch thực hiện các hạng mục setup siêu thị
➡️ Tìm kiếm thông tin nhà cung cấp
➡️ Lên kế hoạch tổ chức khai trương
➡️ Lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự
➡️ Thiết kế nhận diện thương hiệu chuẩn siêu thị
➡️ Xây dựng nội quy, quy định hoạt động cửa hàng bán lẻ
➡️ Tìm hiểu cách thức setup siêu thị mini tối ưu nhất
2. Không thiết kế siêu thị mini theo chuẩn
Có một điểm khá phổ biến là hầu hết các mô hình cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini không thiết kế siêu thị mini một cách đạt chuẩn.
Một bản thiết kế siêu thị mini đạt chuẩn tối thiểu cần có những yêu cầu sau:
➡️ Thiết kế biển bảng siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa
➡️ Thiết kế nhận diện thương hiệu bên trong cửa hàng
3. Sai layout siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa
Đa phần các cửa hàng đều mắc lỗi khi lên layout siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa của mình. Bởi để xây dựng được bản Layout cửa hàng phù hợp cần phải hiểu biết về kích thước các loại giá kệ, và khoảng cách lối đi giữa các kệ, và đặc biệt khoảng cách giữa các tầng của kệ siêu thị.
Chính bởi vậy mà việc thiết kế siêu thị mini, từ 2D, 3D và layout siêu thị mini không quá khó, nhưng để đạt chuẩn cần thiết và phù hợp với mô hình siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa thì không phải đơn vị nào cũng làm được.
Hầu hết người kinh doanh mô hình cửa hàng bán lẻ, có nhu cầu thuê dịch vụ thiết kế siêu thị mini đa phần là các đơn vị thiết kế về xây dựng, nội thất ... nên họ sẽ không hiểu được làm thế nào để thiết kế Layout siêu thị đạt chuẩn và tối ưu cho cửa hàng một cách tốt nhất.
ISaac Education là đơn vị Đào Tạo và Setup Siêu Thị #1 tại Việt Nam với hàng ngàn học viên trên toàn quốc và triển khai dịch vụ setup siêu thị cho hàng trăm đối tượng khách hàng tại khu vực Hà Nội và các tỉnh thành lớn phía bắc như: Quảng Ninh, Hải Phòng, Hải Dương, Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hưng Yên, Ninh Bình, Nam Định...
Và hiện nay chúng tôi đang triển khai giải pháp Nâng Cấp Cửa Hàng Tạp Hóa kinh doanh truyền thống thành mô hình siêu thị mini với việc nhận diện thương hiệu tốt hơn, hàng hóa trưng bày chuẩn siêu thị, kinh doanh theo mô hình hiện đại và chuyên nghiệp hơn với quy trình quản lý vận hành thông minh, tinh gọn, khoa học được viết bởi chuyên gia đào tạo Nguyễn Văn Thịnh.
TẠI SAO DỊCH VỤ NÂNG CẤP CỬA HÀNG TẠP HÓA RA ĐỜI
Bạn là người chủ cửa hàng tạp hóa? Đã bao giờ chính bạn cảm thấy cửa hàng của mình rất bừa bãi thậm trí ngột ngạt với đống hàng hóa hỗn độn bên trong cửa hàng mặc dù đã loay hoay rất nhiều với các phương án thay đổi khác nhau. Nếu đúng là như vậy tức là bạn đang khá bất lực với cửa hàng của mình rồi đó.
Chưa hết !!! đó mới chỉ là liên quan tới vấn đề trưng bày hàng hóa mà thôi. Điều quan trọng hơn đó chính là người chủ cửa hàng tạp hóa cực kỳ khó khăn trong vấn đề có thể thoát ra khỏi cửa hàng của mình. Và nỗi đau thường thấy của người chủ cửa hàng tạp hóa hay gặp phải chính là:
- Thời gian gò bó tại cửa hàng
- Khó khăn trong vấn đề tuyển dụng và giữ nhân sự làm việc hiệu quả
- Hàng hóa không kiểm soát nổi loại nào bán tốt, loại nào bán chậm
- Lời lãi như thế nào chỉ đến khi cuối năm mới tổng kết
- Hàng hóa trong cửa hàng còn bao nhiêu cũng không biết
- Không biết liệu mình đã khai thác hết nguồn vốn mình đầu tư ra chưa?
.... Đó chỉ là một số tình trạng mà các chủ cửa hàng tạp hóa thường hay gặp phải mà thôi.
Chính bởi vậy mà giải pháp Nâng Cấp Cửa Hàng Tạp Hóa ra đời, với giải pháp này sẽ hô biến một cửa hàng tạp hóa kinh doanh truyền thống từ Vịt hóa thành Thiên Nga trong thời gian cực ngắn, nó không chỉ đẹp hơn đơn thuần, mà là một công trình nghệ thuật đã được chuyên gia Nguyễn Văn Thịnh và đội ngũ setup siêu thị ISaac nghiên cứu sẽ chuyển đổi từ mô hình cửa hàng tạp hóa truyền thống thành mô hình siêu thị mini hiện đại và quản lý vận hành một cách chuyên nghiệp. - > Xem ngay chi tiết ưu đãi dịch vụ nâng cấp siêu thị tại ISAAC
CỬA HÀNG TẠP HÓA NHƯ NÀO THÌ NÊN NÂNG CẤP
Bạn có biết có đến trên 95% các mô hình cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini đang kinh doanh đều có vấn đề, chắc chắn là vậy. Ngay với các mô hình chuỗi, siêu thị lớn cũng không ngoại lệ thì với việc thiếu kiến thức, nghiệp vụ kinh doanh bán lẻ bạn khó có thể tránh khỏi việc nằm trong danh sách này.
Chính bởi vậy mà giải pháp nâng cấp cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini này phù hợp với hầu hết các cửa hàng bán lẻ đang kinh doanh trên thị trường. Nếu tôi SAI khi cửa hàng bạn có đầy đủ những yếu tố sau:
1. Nhận diện thương hiệu chuẩn siêu thị mini
2. Hàng hóa trưng bày chuẩn siêu thị mini như chuỗi của Vinmart
3. Cửa hàng có nguồn lợi nhuận hàng tháng mà bạn không mất quá nhiều thời gian quản lý, điều hành.
4. Cửa hàng hoạt động automatic một cách bài bản chuyên nghiệp
5. Có đầy đủ tài liệu quy trình quản lý vận hành hoạt động kinh doanh quản lý.
Thực ra không nhất thiết bạn phải có đầy đủ 5 yếu tố phía trên, chỉ cần bạn có 2-3 thôi cũng thuộc nhóm cá biệt rồi và xin chúc mừng bạn. Nhưng điều đáng buồn là hầu hết người chủ kinh doanh mô hình cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini trên thị trường không có nổi đến 2 yếu tố đó là sự thật không được vui vẻ cho lắm.
Tuy chỉ có 05 mục tiêu lớn như vậy thôi, nhưng để có được nó thì lại cần rất nhiều yếu tố cấu thành xuất phát bởi kiến thức, kinh nghiệm và nghiệp vụ chuyên sâu kinh doanh mô hình cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini này.
NÂNG CẤP CỬA HÀNG TẠP HÓA, SIÊU THỊ MINI SẼ ĐƯỢC GÌ?
- Mô hình chuẩn siêu thị mini
- Thiết kế, nhận diện thương hiệu siêu thị mini mới, thay đổi toàn bộ diện mạo cửa hàng một cách đột phá
- Trưng bày hàng hóa chuẩn siêu thị
- Khai thác tối đa hiệu quả kinh doanh
- Hiểu rõ mô hình kinh doanh của mình với những tư vấn và khóa học chuyên sâu kinh doanh siêu thị by chuyên gia Nguyễn Văn Thịnh
- Quy trình hoạt động cửa hàng bài bản, chuyên nghiệp duy nhất tại Việt Nam dành cho mô hình của bạn.
ĐỂ NÂNG CẤP CỬA HÀNG TẠP HÓA ĐIỀU KIỆN CẦN PHẢI CÓ LÀ GÌ?
- Đầu tiên là phải có một cửa hàng tạp hóa đang hoạt động và người chủ kinh doanh có nhu cầu nâng cấp cửa hàng đó lên thành siêu thị mini.
- Chi phí cho giải pháp dịch vụ nâng cấp phải chi trả: Phí tối thiểu 15.000.000đ/ cửa hàng. Bảng giá này tùy thuộc vào quy mô và độ phức tạp cũng như nhu cầu của chủ cửa hàng.
- Chi phí khoản đầu tư khác liên quan tới các hạng mục nâng cấp như: Thi công các hạng mục nhận diện thương hiệu siêu thị, bổ sung thêm giá kệ (nếu cần), tăng độ ánh sáng (nếu cần)....
Điều kiện không quá phức tạp và khó khăn, vấn đề chính là tư duy của người kinh doanh, có dám đầu tư một lần để mang lại lợi ích lâu dài hay không?
GIẢI PHÁP NÂNG CẤP CỬA HÀNG TẠP HÓA BAO GỒM NHỮNG GÌ?
- Khảo sát và tư vấn cho người kinh doanh bán lẻ
- Thiết kế, nhận diện thương hiệu siêu thị mini
- Trưng bày hàng hóa chuẩn siêu thị mini và theo nhu cầu của người kinh doanh
- Khóa đào tạo kinh doanh, quản lý, bán hàng cho toàn bộ nhân sự cửa hàng
- Tài liệu quy trình quản lý vận hành cửa hàng ĐỘC QUYỀN cho từng cửa hàng và đương nhiên là DUY NHẤT tại Việt Nam
GIẢI PHÁP NÂNG CẤP CỬA HÀNG CÓ GÌ ĐẶC BIỆT
- Là giải pháp thay đổi diện mạo và phương thức kinh doanh truyền thống cửa hàng tạp hóa thành siêu thị mini đúng chuẩn và chuyên nghiệp, bài bản.
- Là giải pháp tối ưu lại phương thức hoạt động, kinh doanh tạp hóa, siêu thị mini.
- Giải pháp nâng cao kiến thức, kinh nghiệm người kinh doanh tạp hóa truyền thống.
- Giải pháp được nghiên cứu và triển khai bởi đơn vị có nghiệp vụ #1 tại Việt Nam. - Việt tối ưu lại Layout, trưng bày hàng hóa chắc chắn sẽ giúp cho cửa hàng tăng tối thiểu 15% doanh thu. Nên chắc chắn chỉ sau 1-2 tháng là bạn hoàn toàn có thể thu hồi vốn gói dịch vụ nâng cấp này rồi.
- Giải pháp nâng cấp cửa hàng chính là đầu tư cho giáo dục mô hình kinh doanh của bạn. Đầu tư một lần sài mãi mãi, vì bạn sẽ được tư vấn và support một cách liên tục.
Siêu Thị ISAAC đã Setup, bạn có thấy nó KHÁC BIỆT không?
Như các bạn đã biết, xu hướng đầu tư kinh doanh mô hình bán lẻ cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini đang là xu hướng và phát triển mạnh tại Việt Nam. Tuy nhiên đối với người khởi nghiệp kinh doanh mô hình này cũng như rất nhiều mô hình kinh doanh khác, cơ hội kinh doanh thành công chiếm tỷ lệ rất thấp.
Chính bởi vậy mà khóa học Setup & Kinh doanh siêu thị mini sẽ giúp ích cho các bạn lựa chọn được mô hình kinh doanh, tối ưu chi phí setup siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa của mình cũng như vốn đầu tư, và khai thác tối đa hiệu quả kinh doanh mô hình bán lẻ của mình.
TẠI SAO NÊN THAM GIA KHÓA HỌC SETUP & KINH DOANH SIÊU THỊ MINI
Khóa học sẽ giúp cho bạn:
✔ Hiểu được điều kiện mở siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa thành công là gì?
✔ Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp với nguồn lực sẵn có
✔ Hiểu bản chất mô hình mình kinh doanh
✔ Tiết kiệm tối thiểu 20% vốn đầu tư kinh doanh
✔ Tăng tối thiểu 30% hiệu quả kinh doanh
✔ Xây dựng mô hình kinh doanh siêu thị mini bài bản, chuyên nghiệp
✔ Phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh của cửa hàng mình và đối thủ
✔ Quản trị kinh doanh hiệu quả
AI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC
Bất kể ai đang có kế hoạch mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini hoặc đang là nhân viên, quản lý trong các mô hình kinh doanh siêu thị đều có thể tham gia khóa học này.
✔ Người đang có kế hoạch mở siêu thị mini
✔ Là nhân viên bán hàng muốn lên làm quản lý
✔ Là quản lý, cửa hàng trưởng cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini muốn nâng cao kiến thức
✔ Người đang kinh doanh nhưng hiệu quả kém
✔ Người đang kinh doanh hiệu quả muốn xây dựng cửa hàng bài bản, chuyên nghiệp.
BẮT ĐẦU HỌC KINH DOANH SIÊU THỊ MINI NHƯ THẾ NÀO?
Hãy bắt đầu trang bị kiến thức, kinh nghiệm kinh doanh siêu thị mini nói riêng và bán lẻ nói chung với học viện đào tạo kinh doanh ISaac Education. Học viện được thành lập từ năm 2014 tới nay đã đào tạo cho hàng ngàn học viên là nhân viên, những người chủ kinh doanh mô hình cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini, chuỗi siêu thị trên toàn lãnh thổ Việt Nam.
Phương pháp đào tạo tại ISaac Education là sự đúc kết từ những kiến thức quản trị doanh nghiệp và kinh nghiệm kinh doanh, quản lý, điều hành siêu thị, chuỗi siêu thị thực tế. Kiến thức và kinh nghiệm học viên nhận được CAM KẾT không trung tâm đào tạo nào tại Việt Nam có được.
THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO SETUP & KINH DOANH SIÊU THỊ MINI BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ?
✔ Có nền tảng kiến thức vững chắc, tư duy phân tích và phương pháp kinh doanh cửa hàng bán lẻ đỉnh cao.
✔ Phân tích được tính hiệu quả kinh doanh của sản phẩm, nhóm sản phẩm, ngành hàng mình kinh doanh.
✔ Tự mình hoàn toản có thể setup siêu thị mini một cách bài bản, chuyên nghiệp mà không cần phải thuê dịch vụ setup.
✔ Tự mình có thể phân tích được ưu nhược điểm của đối thủ.
✔ Nắm được lộ trình kiến thức kinh doanh siêu thị mini từ cơ bản đến nâng cao.
✔ Lập được kế hoạch mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini chi tiết.
✔ Tự tin hơn với việc gia quyết định khởi nghiệp kinh doanh bán lẻ.
✔ Được hỗ trợ, tư vấn xuyên suốt quá trình setup và kinh doanh cửa hàng.
NỘI DUNG KHÓA HỌC QUẢN LÝ SIÊU THỊ & SETUP
Buổi 1: Tổng quan về kinh doanh siêu thị mini
- Phân tích mặt bằng kinh doanh
- Kiến thức tài chính kinh doanh bán lẻ
- Chi phí hoạt động cửa hàng bán lẻ
- Bí quyết tối ưu chi phí hoạt động cửa hàng
- Cách tính doanh thu điểm hòa vốn và bí mật tối ưu
- Lập kế hoạch setup siêu thị mini, cửa hàng bán lẻ
- Cách xác định vốn đầu tư mở siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa
- Bí quyết tối ưu vốn đầu tư kinh doanh
- Đặc điểm các mô hình kinh doanh siêu thị, cửa hàng bán lẻ
Buổi 2: Hàng hóa, nhà cung cấp
- Kiến thức hệ thống phân phối, cung cấp hàng hóa bán lẻ
- Hướng dẫn cách tìm nguồn hàng tạp hóa, siêu thị mini
- Cách nhận diện và làm việc với sales, nhà cung cấp.
- Cách định giá bán hàng hóa, sản phẩm.
- Phương án và tài liệu đơn hàng khai trương.
- Cách lựa chọn hàng hóa phù hợp với từng nhà cung cấp trên thị trường.
- Kiến thức, đặc điểm kinh doanh từng sản phẩm, ngành hàng siêu thị.
- Bí quyết lựa chọn và khai thác tối đa tiền trưng bày.
Buổi 3: Quy trình setup siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa
- Lập kế hoạch setup siêu thị mini
- Cách tối ưu vốn đầu tư setup siêu thị
- Hướng dẫn thiết kế, nhận diện thương hiệu siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa.
- Kiến thức và tài liệu trưng bày hàng hóa chuẩn siêu thị mini.
- Lập kế hoạch tổ chức khai trương, marketing cửa hàng. - Quản lý siêu thị mini, cửa hàng hiệu quả
Buổi 4: Quy trình, quản trị hoạt động cửa hàng bán lẻ
- Xây dựng nội quy, quy định liên quan tới hàng hóa, công việc.
- Xây dựng quy trình hoạt động cửa hàng bán lẻ
- Kiến thức tuyển dụng, đào tạo nhân viên bán hàng
- Kỹ năng bán hàng siêu thị
- Kỹ năng chăm sóc khách hàng
- Xây dựng marketing, sự kiện cửa hàng bán lẻ.
- Phân tích dữ liệu kinh doanh cửa hàng, đo lường hiệu quả kinh doanh.
Buổi 5: Marketing và kinh doanh online bán lẻ
- Các chiến dịch marketing cho cửa hàng.
- Lựa chọn kênh kinh doanh online phù hợp với bán lẻ
- Khóa học cơ bản kinh doanh online:
+ Facebook
+ SEO
+ Youtube
+ Website
Buổi 6: Kinh doanh quà tết SIÊU HIỆU QUẢ
- Tổng quan thị trường quà tết
- Tâm lý tiêu dùng, mua sắm quà tết
- Đối tượng khách hàng tiêu thụ quà tế
- Phân loại sản phẩm kinh doanh tết
- Bí quyết lựa chọn sản phẩm phù hợp
- Cách lựa chọn hàng tết siêu lợi nhuận
SỰ KHÁC BIỆT KHÓA ĐÀO TẠO SETUP & KINH DOANH SIÊU THỊ MINI
- Kiến thức tại khóa học là DUY NHẤT
- Kiến thức kinh nghiệm từ thực tế kinh doanh - Khóa học quản lý siêu thị mini #1 tại Hà Nội và TPHCM
- Tối ưu vốn đầu tư một cách tuyệt đối.
- Hạn chế rủi ro kinh doanh xuống mức thấp nhất.
- Khai thác tối đa hiệu quả kinh doanh siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa.
HÌNH ẢNH LỚP HỌC
GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO
Học viên sẽ được trực tiếp giảng viên Nguyễn Văn Thịnh giảng dạy tại khóa học. Người có trên 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bán lẻ từ phân phối, quản lý, điều hành và kinh doanh siêu thị mini, chuỗi siêu thị và 8 năm kinh nghiệm làm marketing và kinh doanh online.
Nguyễn Văn Thịnh là người không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức cũng như kinh nghiệm, luôn tìm tòi, cập nhật kiến thức mới nhất để xây dựng và tối ưu mô hình kinh doanh hiệu quả.
HỌC PHÍ
★ Giá gốc : 6.000.000 Đ/ học viên.
★Chỉ còn:3.000.000đ (tiết kiệm 50%) kèm theo điều kiện chuyển khoản trước ngày chủ nhật 06/10/2019 chỉ áp dụng cho 6 người đầu tiên. Liên hệ hotline: 0989.864.866 để biết có còn được học phí ƯU ĐÃI này hay không?
★ Chỉ còn 5.000.000đ/ 02 học viên áp dụng đối với đăng ký 02 người.
★ Chỉ còn: 6.000.0000đ/ học viên đóng tại lớp học hoặc sau ngày 06/10/2019.
TẠI SAO 100% BẠN NÊN THAM GIA VỚI HỌC PHÍ QUÁ THẤP SO VỚI GIÁ TRỊ BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC
- Chỉ một lỗi nhỏ xuyên suốt quá trình bạn kinh doanh cũng có thể trả giá với số tiền lớn hơn nhiều so với 3 triệu.
- Chỉ một đơn hàng lỗi (nhập nhiều, lỗi, cận, hết date) cũng có thể thiệt hại hơn gấp nhiều lần so với 3 triệu.
- Bạn chỉ bỏ 3 triệu học phí để tiết kiệm tối thiểu 20% vốn đầu tư. Ví dụ vốn 600 triệu, bạn hoàn toàn có thể tiết kiệm vốn đầu tư 120 triệu so với người khác, đồng nghĩa với việc người ta phải bỏ ra 600 triệu để có được một cửa hàng hoàn thiện (và rất có thể bị lỗi) thay vì đó bạn chỉ việc đầu tư 480 triệu.
- Bạn chỉ bỏ ra 3 triệu để có thể khai thác hơn so với người khác từ 3-5 triệu tiền trưng bày/ năm. Tương đương mỗi năm 36-60 triệu/ năm.
- Bạn chỉ việc bỏ ra 3 triệu bạn sẽ tăng doanh thu tối thiểu 30% so với tự làm.
- Chỉ với học phí 3 triệu bạn hoàn toàn có thể TRÁNH ĐƯỢC 20% chi phí khởi nghiệp mà bất kể người kinh doanh cũng sẽ gặp phải vì đầu tư lãng phí, lỗi, hàng cận, hết date chỉ sau 6 tháng kinh doanh.
CƠ HỘI ưu đãi học phí 3.000.000đ không dành cho nhiều người, và chỉ dành cho những ai thực sự có nhu cầu và quyết tâm, tự tin tham gia khóa học này bởi rất nhiều học viên từ các tỉnh thành như Nghệ An, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Tuyên Quang, Lạng Sơn, Bắc Gian, Bắc Ninh... về Hà Nội tham gia. Nên bạn cần phải nhanh tay ĐĂNG KÝ NGAY
THỜI GIAN HỌC và HỌC KINH DOANH SIÊU THỊ MINI Ở ĐÂU
* Hà Nội
✪ Thời gian: 9h – 12h và 13h30 - 17h
✪ Ngày: 11+12+13/10/ 2019
✪ Thông tin chuyển khoản: + Ngân hàng Vietcombank + Số tài khoản: 0691000300552 + Chủ tài khoản: Nguyễn Văn Thịnh + Chi nhánh Hà Đông (Hà Nội)
Sau khi chuyển khoản vui lòng nhắn tin tới số điện thoại 0989.864.866 theo cú pháp: Hovaten_sodienthoai_Setup. Ví dụ: Nguyenvanthinh_0989864866 Setup.
✪ Địa điểm: Phòng 501, tầng 5, số 813 đường Giải Phóng, quận Hoàng Mai, Hà Nội - Gần bến xe Giáp Bát
Nội dung bài viết chia sẻ chủ đề cách tìm nhà phân phối hàng tiêu dùng toàn bộ kiến thức, kinh nghiệm liên quan tới hàng tiêu dùng trong phân phối nhà cung cấp hàng tiêu dùng cũng như bán lẻ tại cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini. Đặc biệt hữu ích cho những người mới chưa có kinh nghiệm và hiểu biết về hệ thống nhà cung cấp hàng tạp hóa cũng như hệ thống cung cấp của các đơn vị nhà phân phối hàng tiêu dùng trên thị trường.
Nhà phân phối hàng tiêu dùng
NHÀ PHÂN HÀNG TIÊU DÙNG LÀ GÌ
Trước khi tìm hiểu về nhà phân phối hàng tiêu dùng, thì chúng ta cần tìm hiểu kiến thức về khái niệm hàng tiêu dùng là gì? Hàng tiêu dùng là những sản phẩm được mua và sử dụng cho mục đích tiêu dùng sinh hoạt thông thường, hay thường cũng được gọi là hàng hóa cuối cùng.
Hàng tiêu dùng là kết quả từ quá trình nghiên cứu, sản xuất, gia công và là thứ sản phẩm mà người tiêu dùng sẽ thấy trên kệ hàng trưng bày bán sản phẩm tại các đơn vị kinh doanh như: Áo quần, đồ ăn, thực phẩm ... cũng sẽ tồn tại và phát triển nhà phân phối hàng tiêu dùng của những ngành hàng đó. -> Xem ngay phương pháp: lựa chọn nhà phân phối hàng siêu thị
HỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG TIÊU DÙNG
Hàng tiêu dùng thường được đưa tới tay người tiêu dùng thông qua hệ thống phân phối (hay kênh phân phối) hàng hóa. Nhà phân phối hàng tiêu dùng thường được viết tắt là npp hàng tiêu dùng.
Chính bởi vậy mà trên thị trường sẽ tồn tại sự phát triển và cơ hội giao thương giữa các nhà cung cấp hàng tiêu dùng, nhà nhập khẩu, doanh nghiệp sản xuất sẽ tìm nhà phân phối hàng tiêu dùng để làm nhà phân phối hoặc đại lý cấp 1 hàng tiêu dùng của họ muốn nhận làm đại lý hàng tiêu dùng để phân phối, cung cấp dưới dạng đại lý ra ngoài thị trường.
Các nhà phân phối hàng tiêu dùng tại khu vực tỉnh thành hoặc phạm vi quận sẽ có trách nhiệm hậu cần kết hợp với hệ thống bán hàng của các đơn vị nhập khẩu, nhà cung cấp hàng tiêu dùng phân phối tổng thầu mở rộng mạng lưới các đại lý cấp dưới để là trung gian bán hàng cho người tiêu dùng trực tiếp.
Đối với các cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini, chuỗi siêu thị sẽ làm việc và hợp tác với các nhà phân phối hàng tiêu dùng của công ty thuộc địa bàn, phạm vi mà họ đã được chỉ định cung cấp hàng hóa trong khu vực đó.
NHÀ PHÂN PHỐI HÀNG TIÊU DÙNG PHỔ BIẾN
Hàng tiêu dùng phổ biến mà người tiêu dùng hay tiếp xúc và mua sắm nhiều nhất chính là các sản phẩm có được bày bán tại các cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini, đây cũng chính là các đại lý phân phối hàng tiêu dùng chính trên thị trường.
Nên các siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa khi mở cửa hàng đều phải áp dựng các cách tìm nhà phân phối hàng tiêu dùng được cung cấp bởi công ty phân phối hàng tiêu dùng tại khu vực của mình một cách nhanh nhất có thể.
Và cũng chính bởi vậy mà trên thị trường công ty nhà phân phối hàng tiêu dùng phổ biến vẫn là các sản phẩm tiêu dùng nhanh cung cấp các sản phẩm đang được bày bán tại các cửa hàng.
1. Nhà phân phối hàng tiêu dùng thiết yếu, phổ thông
Nhà cung cấp hàng tiêu dùng thiết yếu phổ thông chiếm tỷ trọng trọng lớn trong các công ty phân phối hàng tiêu dùng. Đây là thị trường lớn bởi đa phần các sản phẩm đều thuộc nhóm hàng tiêu dùng thiết yếu phổ thông, và các đơn vị sản xuất, nhập khẩu không ngừng nghiên cứu và ra mắt các sản phẩm mới.
Điển hình các nhà sản xuất, nhập khẩu, công ty phân phối hàng tiêu dùng thương hiệu lớn tại Việt Nam nhà phân phối hàng tiêu dùng nhóm này như: Masan, Kido, Cái Lân, Coca, Pepsi..
2. Nhà phân phối hàng tiêu dùng hóa mỹ phẩm
Cùng với nhóm sản phẩm thiết yếu thuộc nhóm sản phẩm hàng tạp hóa bán chạy nhất thì tiếp theo phải kể đến các nhà phân phối hàng tiêu dùng khác như hóa mỹ phẩm, chăm sóc sức khỏe như: Unilever, P&G, Colgate, Romano, Xmen...
3. Các nhóm NPP hàng tiêu dùng khác
Một số nhóm sản phẩm cũng bán tốt, tuy nhiên tùy thuộc vào từng mô hình kinh doanh cửa hàng như: Gia dụng, đồ chơi, văn phòng phẩm... cũng được nhập theo hình thức nhà phân phối hàng tiêu dùng khá rộng rãi.
4. Nhà phân phối hàng tiêu dùng nhập khẩu
Xu hướng hàng nhập khẩu đang được bày bán và người tiêu dùng chấp nhận càng nhiều, với lợi thế các sản phẩm nhập khẩu chất lượng, mẫu mã bao bì sản phẩm tốt hơn hàng nội địa mà giá thành không chênh lệch nhau quá lớn như trước, nên thị trường mua bán cũng như hệ thống nhà phân phối hàng tiêu dùng nhập khẩu ngày càng phát triển mạnh mẽ.
5. Nhà phân phối hàng tiêu dùng Hàn Quốc
Nhóm sản phẩm tiêu dùng Hàn Quốc ngày càng được người tiêu dùng Việt ưa chuộng, đặc biệt các nhóm sản phẩm ngành hàng bánh kẹo, mỹ phẩm đang được người tiêu dùng sử dụng một cách rộng rãi, và cũng tạo nên thị trường riêng kinh doanh buôn bán hàng tiêu dùng Hàn Quốc. Và đương nhiên các công ty nhập khẩu hàng tiêu dùng Hàn Quốc cũng không thể bỏ qua cơ hội kinh doanh đầy tiềm năng này.
6. Nhà phân phối hàng tiêu dùng Nhật Bản
Cùng với nhà phân phối hàng tiêu dùng Hàn Quốc thì nhà phân phối hàng tiêu dùng Nhật Bản được đánh giá cao nhất về chất lượng sản phẩm, mẫu mã bao bì với người dân Việt Nam nhất.
Xu hướng vài năm trở lại đây thì nhóm sản phẩm đến từ Hàn Quốc và Nhật Bản đang được đánh giá cao và được phân phối, buôn bán rất mạnh tại Việt Nam và đang tạo nên những mô hình kinh doanh chuyên hàng Hàn, chuyên hàng Nhật Bản (xách tay, nội địa).
Mở cửa hàng tạp hóa ở quê là mô hình kinh doanh nhỏ, đa phần đối tượng người kinh doanh tại nhà, tức là mặt bằng sẵn có, đó là cơ hội kinh doanh tốt để mang lại nguồn thu nhập ổn định cho người kinh doanh.
Kinh nghiệm mở cửa hàng tạp hóa ở quê chỉ với vốn 100 triệu
Mở cửa hàng tạp hóa ở quê là gì?
Là mô hình kinh doanh cửa hàng tạp hóa truyền thống, tập trung kinh doanh, buôn bán các mặt bằng tiêu dùng thiết yếu phổ thông cho người tiêu dùng sinh sống xung quanh khu vực đó ở quê, vùng nông thôn.
Mở tiệm cửa hàng tạp hóa nhỏ ở quê cần bao nhiêu vốn?
Đây là mô hình kinh doanh nhỏ thường là kinh doanh tại nhà, nên vốn đầu tư không cần quá lớn so với mô hình siêu thị mini, hay cửa hàng tạp hóa có quy mô lớn.
Nếu biết tối ưu vốn đầu tư thì chỉ cần lượng vốn tối thiểu 100 triệu là người kinh doanh có thể bắt đầu mở siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa ở quê cho mình rồi.
Kinh nghiệm mở cửa hàng tạp hóa ở quê với số vốn 100 triệu
1. Mặt bằng sẵn có
Do với lượng vốn đầu tư nhỏ chỉ với 100 triệu, nên việc thuê mặt bằng kinh doanh là khá rủi ro. Trong trường hợp đi thuê mặt bằng kinh doanh thì cần lượng vốn lớn gấp 2, 3 lần so với 100 triệu.
Nên việc những người có ý định mở cửa hàng tiệm tạp hóa nhỏ kinh doanh tại quê thì nên ưu tiên mặt bằng sẵn có, có như vậy thì lợi nhuận thu lại được mới đáp ứng được tính hiệu quả đầu tư kinh doanh.
2. Mục đích kinh doanh cửa hàng tạp hóa ở quê
Đầu tiên cần xác định, với lượng vốn đầu tư kinh doanh cửa hàng tạp hóa chỉ với 100 triệu thì người kinh doanh phải xác định là mục đích kinh doanh của mình là thay thế việc đi làm thuê, và sau đó xuyên suốt quá trình kinh doanh mình lấy lãi dần dần nâng cấp cửa hàng lớn mạnh lên theo thời gian.
Đồng nghĩa với việc, chỉ nên xác định đây là mô hình kinh doanh nhỏ, thay thế cho việc mình phải đi làm thuê để có được thu nhập 4,5 triệu thì mình tự đứng ra kinh doanh, và có hy vọng cơ hội thu nhập tốt hơn so với việc đi làm thuê.
3. Nguyên tắc đầu tư 100 triệu mở cửa hàng tạp hóa ở quê
Cần phải giữ nguyên tắc, với số vốn 100 triệu gần như là hạn mức thấp nhất để có thể mở cửa hàng tạp hóa hoàn chỉnh. Nên việc đầu tư cần phải tính toán thật chi tiết, tỷ mỉ, hạn chế mắc những lỗi lầm ngớ ngẩn tác động xấu tới kết quả kinh doanh sau này.
Nguyên tắc cơ bản là hạn chế mức tối đa các hạng mục cơ sở vật chất. Hãy tập trung tối đa dành cho hàng hóa.
Các hạng mục cở sở vật chất chỉ cần: Bàn thu ngân, giá kệ để hàng. Giai đoạn đầu nên tập trung như vậy đã, ngay với phần mềm quản lý bán hàng tạp hóa cũng chưa cần thiết, bởi cách quản lý cửa hàng tạp hóa nhỏ này tốt nhất là tự mình quản lý luôn :). hãy bán tay trước đi đã. Mình là mô hình kinh doanh nhỏ mà, tập trung mang lại lợi nhuận trước đã.
4. Cơ cấu hàng hóa cửa hàng tạp hóa vốn 100 triệu
Nguyên tắc chung: Hàng hóa tập trung vào các sản phẩm thiết yếu, phổ thông, hạn chế các nhóm sản phẩm quay vòng chậm, có tốc độ bán ra thấp.
Cơ cấu hàng hóa dành cho mô hình cửa hàng tạp hóa ở quê, nông thôn với số vốn 100 triệu như sau:
* Mì tôm: 6 triệu
* Nước mắm, gia vị: 10 triệu
* Dầu ăn: 4 triệu
* Đồ uống: 8 triệu
* Thuốc lá; 8 triệu
* Thẻ điện thoại: 8 triệu
* Sữa tươi chua: 12 triệu
* Giấy vệ sinh: 5 triệu
* Băng vệ sinh: 8 triệu
* Bánh kẹo: 15 triệu
* Hóa mỹ phẩm: 10 triệu
* Khác ...
Trên đây là kinh nghiệm cách mở 1 cửa hàng tạp hóa ở quê với số vốn 100 triệu đồng được chia sẻ bởi ISaac Education do chuyên gia đào tạo Nguyễn Văn Thịnh cung cấp.
Đối với những người phải đi thuê mặt bằng để setup siêu thị và đi vào hoạt động kinh doanh rất có thể gặp phải thất bại ngay từ đầu nếu lựa chọn địa điểm mở cửa hàng sai.
Kinh nghiệm đi thuê mặt bằng kinh doanh mở siêu thị mini
KINH NGHIỆM ĐI THUÊ MẶT BẰNG KINH DOANH MỞ SIÊU THỊ MINI, CỬA HÀNG TẠP HÓA
1. Mật độ dân cư
Mô hình kinh doanh này là mô hình kinh doanh địa điểm, doanh thu phụ thuộc chính và sức tiêu dùng tại khu vực đó. Và cội nguồn của doanh thu chính là lượng dân cư sinh sống xung quanh cửa hàng.
Nên khi tìm kiếm mặt bằng kinh doanh cần phải lựa chọn mặt bằng có mật độ dân cư đông đúc, tất nhiên là thường vị trí đẹp giá thành cho thuê mặt bằng để kinh doanh cũng cao hơn, tuy nhiên người kinh doanh, nhất là những người mới chưa có kinh nghiệm kinh doanh tạp hóa, siêu thị mini thì cần lựa chọn giải pháp an toàn là những vị trí có lượng dân cư đông đúc để cơ hội kinh doanh thành công cao.
2. Diện tích kinh doanh siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa
Một kinh nghiệm đi thuê mặt bằng kinh doanh mở siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa đó chính là phải tối ưu chi phí mặt bằng kinh doanh.
Trước khi có ý định tìm kiếm mặt bằng kinh doanh, thì người kinh doanh cần phải lên kế hoạch lựa chọn diện tích mặt bằng bao nhiêu để phù hợp với nguồn vốn đầu tư của mình.
Tối ưu chi phí thuê mặt bằng chính là tối ưu hiệu quả kinh doanh, mô hình kinh doanh cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini khác với những mô hình khác như mẹ và bé, cafe, siêu thị lớn ... họ cần không gian rộng và bắt buộc phải chấp nhận, đối với mô hình siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa nên tiết kiệm chi phí thuê mặt bằng, bởi hàng hóa mới là nhân tố chính quyết định tới doanh thu.
Nên chỉ nên thuê mặt bằng có diện tích phù hợp với nhu cầu sử dụng, hạn chế việc thuê mặt bằng quá rộng mà không khai thác hết rất lãng phí. Thay vì có nhu cầu mở cửa hàng 60m2, thì bạn nên tập trung vào diện tích đó, có thể dịch chuyển nhưng không quá 10%, và trong trường hợp cần thiết thì nên ưu tiên diện tích nhỏ hơn thay vì lớn hơn so với dự kiến ban đầu.
3. Phù hợp với khách hàng tiềm năng
Mỗi mô hình kinh doanh đều có tệp khách hàng tiềm năng, và nguyên tắc địa điểm mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini cũng cần phải giữ nguyên tắc đó.
Bạn không thể mở siêu thị mini theo mô hình hiện đại tại những khu vực mà có thu nhập thấp, hay ngược lại mở cửa hàng tạp hóa tại những nơi mà người dân có thu nhập cao, khu cao cấp được. Nó phải được đồng bộ
4. Thời gian thuê mặt bằng
Nên ưu tiên các mặt bằng có thời hạn cho thuê dài, thậm trí càng dài càng tốt, nên tại các vùng nông thôn có rất nhiều người sẵn sàng thuê đất không và đầu tư xây dựng nên để kinh doanh, tất nhiên trong trường hợp này thì hợp đồng tối thiểu phải 10 năm trở lên.
Tuy nhiên ngay với các khu vực phát triển, thành thị, nội đô thì cũng nên ưu tiên hợp đồng thuê nhà có thời gian thuê trên 5 năm.
Bạn sẽ cực kỳ rủi ro nếu chỉ ký hợp đồng có 3 năm mà thôi, bởi để cửa hàng đi vào ổn định thì ít nhất bạn cũng phải mất hơn 1 năm kinh doanh rồi. Nhớ nhé, thời gian thuê mặt bằng càng dài càng tốt.
