Mở siêu thị mini ở quê là mô hình kinh doanh khá phổ biến tại Việt Nam, bởi đây là mô hình kinh doanh không đòi hỏi yêu cầu quá cao từ người kinh doanh. Chỉ cần có mặt bằng sẵn có và vốn đầu tư là có thể dễ dàng mở siêu thị mini ở quê được và bắt đầu công việc kinh doanh của mình. Tuy nhiên chính vì điều đó mà tính cạnh tranh của mô hình này ngày càng khó khăn, và tính phức tạp đặc thù của mô hình cũng là rào cản không hề nhỏ cho những người mới chưa có kinh nghiệm.
![]() |
Tư vấn mở siêu thị mini ở quê |
Mở siêu thị mini ở quê sao cho hiệu quả?
1. Xác định và tìm kiếm lợi thế kinh doanh
Việc đầu tiên đối với nhà đầu tư đó chính là xác định nguồn lực sẵn có của mình. Mà cụ thể ở đây chính là việc mặt bằng kinh doanh, nếu chúng ta có lợi thế mặt bằng kinh doanh sẵn có của nhà thì đó rất là tốt, và nó giảm thiểu rủi ro rất lớn trong kinh doanh mô hình này.
Tuy nhiên không phải ai cũng có sẵn mặt bằng để có thể kinh doanh trên đất nhà mình, hoặc có thể có mặt bằng nhưng không phù hợp. Nên việc chúng ta phải đi thuê mặt bằng cũng là điều rất bình thường và phổ biến, chính vậy mà chúng ta cần phải xét trên những nguồn lực khác như: Vốn đầu tư, kinh nghiệm, tư quy quản lý, kỹ năng bán hàng, quản lý, chiến lược....
Khi chúng ta có càng nhiều lợi thế thì cơ hội kinh doanh thành công của chúng ta càng cao, tất nhiên là trong kinh doanh còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nữa kiểu như may mắn, tất nhiên là không nên phụ thuộc vào các yếu tố mà chúng ta không nắm tính chủ động về nó mà dẫn đến rủi ro cao.
2. Tính toán lượng vốn cần có để mở siêu thị mini ở quê
Ở góc độ ISAAC GROUP chúng tôi tư vấn cho người có kế hoạch mở siêu thị mini ở quê ít rủi ro nhất, và có thể tăng thêm cơ hội kinh doanh thành công thì có một cách tính rất có bản chúng ta có thể tham khảo.
3. Đầu tư vốn mở siêu thị mini ở quê thật hiệu quả
- Biển bảng: Nên dùng loại tốt, vì giả xử đầu tư loại tốt tuổi thọ nó cao hơn, thay vì dùng loại rẻ tiền dùng được 5 năm, thì loại đắt gấp đôi dùng được 8-10 năm. Thì tính ra cũng không nên dùng loại rẻ làm gì? dùng loại tốt biển bảng chính là mặt tiền của cửa hàng, giúp cho khách hàng nhận diện cửa hàng dễ hơn, đẹp hơn, sang hơn.
- Camera: Tùy từng trường hợp, nếu cần đi sâu về quản lý thì nên đầu tư, thậm trí loại tốt. Tuy nhiên nếu chỉ thuần túy gia đình quản lý thì có thể mua loại tiết kiệm, đủ để phục vụ nhu cầu quan sát, và chủ yếu là xử lý khi những tính huống cần phải xem lại - đi vào thực tế, chúng ta cứ xác định rõ ràng là sau này không có thời gian xem lại camera thường xuyên đâu.
- Giá kệ: Cũng như biển bảng, với những loại kệ có thương hiệu, có độ dầy hơn, chắc chắn sẽ có chất lượng cao hơn và độ bền lâu hơn. ISAAC chúng tôi đã đi triển khai hàng trăm cửa hàng và cũng được tiếp xúc với rất nhiều hãng sản xuất kệ siêu thị tại Việt Nam, xin chân tình tư vấn đừng nên ham rẻ mà mua kệ siêu thị chất lượng kém. Bởi mặt bằng chung giá kệ loại thương hiệu, chất lượng tốt và loại rẻ chênh lệch nhau không đáng kể (thường thì 8-10%), tuy nhiên chất lượng thì khác biệt rất nhiều, đã rất nhiều cửa hàng lắp loại rẻ, chất lượng quá mỏng, rồi khi bày hàng lên là bị cong, vênh... lúc đó thì thôi đành phải chịu. Nên các bạ mở siêu thị mini ở quê thì nên chọn mua loại kệ tốt để có độ đảm bảo tốt hơn.
- Tủ đông, mát: Tủ kem thì chúng ta nên mượn từ nhà cung cấp, tủ đông bán hàng đông lạnh thì bắt buộc phải mua, tủ mát thì chúng ta cố gắng mượn từ nhà cung cấp, tuy nhiên thường là cửa hàng phải hoạt động trên 2-3 tháng thì mới có thể mượn được, hoặc có cách khác, chúng ta mua trước số lượng cần có, rồi sau khi chúng ta mượn được thì cân đối bán bớt đi để thu tiền về.
Xem thêm Video tại đây: - Thiết bị, phần mềm bán hàng: Cực kỳ hạn chế mua đồ thanh lý nhóm này, và nên mua từ một đơn vị để dễ bề cần tư vấn, hỗ trợ xuyên suốt quá trình kinh doanh sau này. Có thể mua từ 2,3 đơn vị sẽ rẻ hơn được 1-200 ngàn đồng, tuy nhiên sau này bạn sẽ khá khó khăn trong việc cần hỗ trợ, ông thiết bị thì đùn cho ông phần mềm, ông phần mềm thì bảo do thiết bị, mà em không bán thiết bị cho chị nên chị kêu bên thiết bị hỗ trợ cho. Lúc đó có khi chỉ cần mất một đơn hàng thôi có khi chỗ rẻ 1-200 ngàn kia không bõ.
- Hàng hóa: Hàng hóa chiếm tỉ trọng lớn và chủ yếu vốn đầu tư (thường khoảng 70%) nên việc cân đo đong đếm phân bổ và lên đơn đặt hàng là điều rất quan trọng. Nên người đầu tư mở siêu thị mini ở quê cần phải tính toán thật kỹ, chỉ một sai lầm nhỏ không đáng có cũng có thể dẫn tới việc hậu quả khôn lường.
0 nhận xét: